Ontwerpen van de organisatie, samen bouwen
In overleg met de opdrachtgever wordt een route uitgestippeld, die aansluit bij datgene wat al in gang gezet is: geen dubbel werk, maar snel aansluiten bij die beweging, die de organisatie al heeft ingezet. In veel gevallen is een herontwerp van de organisatie nodig om te kunnen blijven voldoen aan veranderende eisen vanuit de omgeving. Ontwerpen kunnen betrekking hebben op structuren waarbij wordt samengewerkt tussen organisaties, ontwerpen van structuren voor primaire en ondersteunende processen en besturingsstructuren binnen organisaties, en structuren zoals zelforganiserende of zelfsturende teams.Van gemeenschappelijke visieontwikkeling met het MT, het delen van de visie met de hele organisatie, het traject van gezamenlijk bouwen aan een nieuwe organisatie, tot de implementatie en het organiseren van coaching, training en de communicatie. De rode draad wordt steeds gevormd door de combinatie van raffinement op inhoud - bedrijfskundig en veranderkundig - en het organiseren van verbinding en eigendom.
Voor individuele vragen is coaching gericht op Richting Geven, Ruimte scheppen en Rekenschap afleggen voor Resultaten een goede optie