"Over ontwerpen en bouwen van slimme organisatiestructuren, cultuurverandering leiderschapsontwikkeling en betere prestaties!"
- Info Slow Change

Introductie

VieR Organisatie innovatie

Frank Verschuur is organisatieadviseur, sparringpartner, coach en verandermanager voor organisaties die zich willen vernieuwen, van betekenis willen zijn: innovatief organiseren, zelforganiserende of zelfsturende teams, ketengerichte structuren en netwerken, in het bedrijfsleven, overheid, onderwijs, zorg en welzijn. Het (her)ontwerpen van organisaties, gecombineerd met gedrags-, cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling. Lean Thinking en Design Thinking zijn integraal onderdeel hiervan. De essentie van het nieuwe organiseren is:

Richting geven via heldere integrale en gedeelde visieontwikkeling,
Ruimte bieden in structuren en gedrag: organiseren langs de procesas gecombineerd met zelfsturing
Rekenschap afleggen organiseren, onder meer door feedback, teamontwikkeling en nieuw leiderschap.
Resultaten helder maken, o.a. door haalbare doelen te formuleren

VieR

Mijn werkwijze is gebaseerd op Sociotechnical Systems Design. Een wetenschappelijk gefundeerde methode waarmee prestaties, gedrag en onderlinge verhoudingen (cultuur) kunnen worden geanalyseerd, maar ook worden veranderd via structuurontwerp, gecombineerd met methoden uit de moderne veranderkunde.

Column

Organisatie van zorg en welzijn moet fundamenteel anders!

Bekijk hier de inspiratiesessie die ik maakte voor PGO_Support en die nog steeds zeer actueel is!

Kwaliteit van leven vraagt meer dan goede zorg. Is gezondheid niet in de eerste plaats een verantwoordelijkheid van burgers zelf? Burgers en patiënten zijn geen lijdend voorwerp van het systeem! Zorgverleners, gemeenten en zorgverzekeraars weten dat gezondheidsproblematiek in bepaalde wijken een lastig fenomeen is. Leefstijlinterventies zijn eigenlijk noodzakelijk.

De kern van het vraagstuk rond wachtlijsten, kosten van de zorg, kwaliteit van zorg en de rol die burgers hier zelf in hebben, draait om de vraag hoe je zo organiseert dat uiteindelijk de gezondheid van ons allemaal voorop staat en de kosten toch zo beheersbaar mogelijk worden gehouden.

In dit betoog laat ik zien waarom we de organisatie van zorg en welzijn fundamenteel moeten veranderen, wat we dan wel moeten organiseren en hoe je dat het beste kunt aanpakken!
Bekijk de inspiratiesessie!

Uitgelicht

Innovatie met verbinding en eigendom bij de RIAGG

Wij hebben geleerd hoe we als MT, verbinding en eigendomsgevoel ontwikkelen voor een gemeenschappelijke visie op waar we naar toe wilden, maar...

Onderzoek toont aan: sociale innovatie loont!

Sociale innovatie levert organisaties een beslissende voorsprong ten opzichte van de concurrentie. De Erasmus Universiteit (Erasmus Innovatie Monitor 2011...

Is Lean Six Sigma in de Zorg echt slim?

Nieuwsgierig en toch ook een beetje argwanend word ik wanneer in diverse publicaties zo nadrukkelijk één bepaalde organisatiemethode of model...

Design (th)at Work(s): Symposium 3 november

Op 3 november 2011 vindt plaats: Design (th)at Work(s), een symposium over de kracht van organisatieontwerp. Design (th)at Work(s) is een dynamische,...

HPO, HNW, LSS........GBV?

Het afgelopen jaar popten nieuwe termen op die, als we wilden blijven meedoen in de wereld van managers en adviseurs, uit het hoofd geleerd moesten worden...

Meer items